A metodologia Lean é a integração de diversos métodos, técnicas e ferramentas desenvolvidas com o objetivo de otimizar os processos de produção de uma empresa através da eliminação de desperdícios.

Este curso vai permitir aos formandos aplicar o pensamento mais lean (magro) através da exploração de algumas ferramentas e metodologias cuja eficiência está mais do que validada na indústria.

No final da formação o formando será capaz de:

• Conhecer os conceitos e metodologias associadas ao Lean Manufaturing, assim como suas ferramentas e práticas;
• Compreender as diversas vertentes da melhoria contínua – princípios, técnicas e formas de abordagem;
• Reconhecer os benefícios da aplicação das metodologias Lean nas empresas.
• Para a concretização destes objetivos serão realizados exercícios práticos.

Quadros técnicos de empresas, gestores, empresários e consultores, com experiência na área da gestão da qualidade, que pretendam aprofundar os seus conhecimentos nos métodos e técnicas Lean.

• Introdução ao Lean Management
• Da produção em massa à produção Just-in-Time
• O Sistema Toyota de Produção
• Identificar e eliminar os 7 desperdícios
• Pensamento Enxuto
• Kaizen e Gemba Kaizen
• Jogo de simulação de criação de fluxo produtivo
• 5 Ss e Gestão Visual
• O que são os 5S, para que servem, principais benefícios
• Organização dos locais de trabalho, territórios e responsabilidades
• A tática da etiqueta vermelha e da sinalização
• Auditoria 5S
• SMED
• Os principais passos do SMED
• Tipos de tarefas (externas e internas)
• Jogo de simulação
• VSM – Mapeamento do Fluxo de Valor
• Processos e operações
• O fluxo de materiais e de informação
• Desenhar o estado atual e o estado (futuro) pretendido
• Exemplos de VSM
• Produção Puxada (PULL), Kanban e Rotinas de Abastecimento
• Produção empurrada e puxada
• Método de funcionamento do Kanban
• Calcular o número de Kanban
• Rotinas de abastecimento – Mizusumashi
• Nivelamento da produção e quadros Heijunka
• Padrões de Trabalho
• O que são e como fazer um padrão de trabalho
• TWI e o Job Breakdown
• Padrões de trabalho e Melhoria Contínua
• Poka Yoke
• Tipos de inspeções
• Ação imediata
• Exemplos de Poka-Yoke

Este curso dá equivalência ao módulo com o mesmo nome da Especialização em Engenharia da Qualidade

HORÁRIO:

• Quartas e sextas feiras das 18h30 – 21h30;: Sábados das 9h – 13h.

MODALIDADE:

• O curso será realizado online, em tempo real, com formadores especialistas na matéria.

NOTA:

• Este curso dá equivalência ao módulo com a mesma designação da Especialização em Engenharia da Qualidade.